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长鞭效应

長鞭效应(Bullwhip effect),或称牛鞭效应,是一种在需求预测驱动的销售渠道中被观察到的现象

理论最早在1961年由J Forrester在Industrial Dynamics中提出。在一般的商业活动中,客户的需求总是不稳定的,企业总是需要通过预测客户的需求来优化库存与其他资源的配置。而预测是建立在统计基础上的,一般来说是不可能完全精确的,所以企业在运营中常常会保留一些额外的库存作为安全库存英语Safety stock。在供应链中,从下游到上游,从终端客户到原始供应商,每一个组成部分所需求的安全库存将会越来越多。在需求升高的时期,下游的企业将会增加从上游订货的数量,在需求降低的时期,下游的企业将会减少或者停止订货。而这种需求量的变化会随着供应链上溯而被放大。这种訊息扭曲的放大作用在图形显示上很像一根甩起的長鞭,因此被形象地称为長鞭效应。最下游的客户端相当于鞭子的根部,而最上游的供应商端相当于鞭子的梢部,在根部的一端只要有一个轻微的抖动,传递到末梢端就会出现很大的波动。在供应链上,这种效应越往上游,变化就越大,距终端客户越远,影响就越大。

长鞭效应, 此條目需要精通或熟悉相关主题的编者参与及协助编辑, 2016年12月31日, 請邀請適合的人士改善本条目, 更多的細節與詳情請參见討論頁, 此條目没有列出任何参考或来源, 2008年6月9日, 維基百科所有的內容都應該可供查證, 请协助補充可靠来源以改善这篇条目, 无法查证的內容可能會因為異議提出而移除, 長鞭效应, bullwhip, effect, 或称牛鞭效应, 是一种在需求预测驱动的销售渠道中被观察到的现象, 此理论最早在1961年由j, forrester在industrial, dynami. 此條目需要精通或熟悉相关主题的编者参与及协助编辑 2016年12月31日 請邀請適合的人士改善本条目 更多的細節與詳情請參见討論頁 此條目没有列出任何参考或来源 2008年6月9日 維基百科所有的內容都應該可供查證 请协助補充可靠来源以改善这篇条目 无法查证的內容可能會因為異議提出而移除 長鞭效应 Bullwhip effect 或称牛鞭效应 是一种在需求预测驱动的销售渠道中被观察到的现象 此理论最早在1961年由J Forrester在Industrial Dynamics中提出 在一般的商业活动中 客户的需求总是不稳定的 企业总是需要通过预测客户的需求来优化库存与其他资源的配置 而预测是建立在统计基础上的 一般来说是不可能完全精确的 所以企业在运营中常常会保留一些额外的库存作为安全库存 英语 Safety stock 在供应链中 从下游到上游 从终端客户到原始供应商 每一个组成部分所需求的安全库存将会越来越多 在需求升高的时期 下游的企业将会增加从上游订货的数量 在需求降低的时期 下游的企业将会减少或者停止订货 而这种需求量的变化会随着供应链上溯而被放大 这种訊息扭曲的放大作用在图形显示上很像一根甩起的長鞭 因此被形象地称为長鞭效应 最下游的客户端相当于鞭子的根部 而最上游的供应商端相当于鞭子的梢部 在根部的一端只要有一个轻微的抖动 传递到末梢端就会出现很大的波动 在供应链上 这种效应越往上游 变化就越大 距终端客户越远 影响就越大 取自 https zh wikipedia org w index php title 长鞭效应 amp oldid 72576214, 维基百科,wiki,书籍,书籍,图书馆,

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