^Denhardt, Robert B. Managing human behavior in Public and Non-profit organizations. California, U.S.A: SAGE Publications, Inc. : 150. ISBN 9781412956673（英语）.
十二月 13, 2023
x理论和y理论, 英文, theory, theory, 人力资源管理, 组织行为学和社会心理学中关于工作激励的理论, 由美国心理学家道格拉斯, 麦格雷戈, douglas, mcgregor, 于1960年代提出, 其中y理論又被稱作人性本善理論, 目录, 理论内容, 原則, 参见, 参考文献理论内容, 编辑这是一对完全基于两种完全相反假设的理论, x理论认为人们有消极的工作源动力, 而y理论则认为人们有积极的工作源动力, x理论, y理论基于古典管理理论中的, 经济人, 假设而提出, 员工天性好逸恶劳, 只要可. X理论和Y理论 英文 Theory X and Theory Y 人力资源管理 组织行为学和社会心理学中关于工作激励的理论 由美国心理学家道格拉斯 麦格雷戈 Douglas McGregor 于1960年代提出 其中Y理論又被稱作人性本善理論 1 目录 1 理论内容 2 原則 3 参见 4 参考文献理论内容 编辑这是一对完全基于两种完全相反假设的理论 X理论认为人们有消极的工作源动力 而Y理论则认为人们有积极的工作源动力 X理论 Y理论基于古典管理理论中的 经济人 假设而提出 员工天性好逸恶劳 只要可能 就会躲避工作 以自我为中心 漠视组织要求 员工只要有可能就会逃避责任 安于现状 缺乏创造性 不喜欢工作 需要对他们采取强制措施或者惩罚办法 迫使他们实现组织目标 建立在 自我实现人假设 上 员工并非好逸恶劳 而是自觉勤奋 喜欢工作 员工有很强的自我控制能力 在工作中执行完成任务的承诺 一般而言 每个人不仅能够承担责任 而且还会主动寻求承担责任 绝大多数人都具备做出正确决策的能力持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度 以减低员工对工作的消极性 持Y理论的管理者主張用人性激發的管理 使個人目標和組織目標一致 会趋向于对员工授予更大的权力 让员工有更大的发挥机会 以激发员工对工作的积极性 原則 编辑人性本善的管理原則和方法 民主領導 人人參與 積極溝通 滿足需要 潛能發揮 適當授權参见 编辑动机 Z理论参考文献 编辑 Denhardt Robert B Managing human behavior in Public and Non profit organizations California U S A SAGE Publications Inc 150 ISBN 9781412956673 英语 取自 https zh wikipedia org w index php title X理论和Y理论 amp oldid 76921380, 维基百科，wiki，书籍，书籍，图书馆，
