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Z理论

Z理论(Theory Z)是由威廉·大内在1981年提出代表日本式管理的理论。 认为雇员需要被关怀、被信任,人际关系也是激励,要注重激励的长期效应。 Z理论强调:

  1. 重视团队合作而非个人表现。
  2. 公司期待员工是通才而不是专才,员工在各部门间轮调,以对公司的整体运作有更深和更广泛的了解。
  3. 员工的升迁是缓慢而按部就班的。
  4. 公司更注重与员工的长期雇佣关系。
  5. 员工对公司有责任感。

X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加入东方的人性化因素,体现出东西方文化和管理哲学的磨合与融合。

参见 编辑

  • (美)威廉·大内,译者:朱雁斌. Z理论(珍藏版). 贵阳: 机械工业出版社. 2013年5月: 共244页. ISBN 9787111422754. 

z理论, 此條目需要补充更多来源, 2022年5月1日, 请协助補充多方面可靠来源以改善这篇条目, 无法查证的内容可能會因為异议提出而被移除, 致使用者, 请搜索一下条目的标题, 来源搜索, 网页, 新闻, 书籍, 学术, 图像, 以检查网络上是否存在该主题的更多可靠来源, 判定指引, theory, 是由威廉, 大内在1981年提出代表日本式管理的理论, 认为雇员需要被关怀, 被信任, 人际关系也是激励, 要注重激励的长期效应, 强调, 重视团队合作而非个人表现, 公司期待员工是通才而不是专才, 员工在各部门间轮. 此條目需要补充更多来源 2022年5月1日 请协助補充多方面可靠来源以改善这篇条目 无法查证的内容可能會因為异议提出而被移除 致使用者 请搜索一下条目的标题 来源搜索 Z理论 网页 新闻 书籍 学术 图像 以检查网络上是否存在该主题的更多可靠来源 判定指引 Z理论 Theory Z 是由威廉 大内在1981年提出代表日本式管理的理论 认为雇员需要被关怀 被信任 人际关系也是激励 要注重激励的长期效应 Z理论强调 重视团队合作而非个人表现 公司期待员工是通才而不是专才 员工在各部门间轮调 以对公司的整体运作有更深和更广泛的了解 员工的升迁是缓慢而按部就班的 公司更注重与员工的长期雇佣关系 员工对公司有责任感 X理论和Y理论体现了西方的管理原则 而Z理论则强调在组织管理中加入东方的人性化因素 体现出东西方文化和管理哲学的磨合与融合 参见 编辑X理论和Y理论 美 威廉 大内 译者 朱雁斌 Z理论 珍藏版 贵阳 机械工业出版社 2013年5月 共244页 ISBN 9787111422754 取自 https zh wikipedia org w index php title Z理论 amp oldid 71417822, 维基百科,wiki,书籍,书籍,图书馆,

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