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品管七大手法

品管七大手法(英語:Seven Basic Tools of Quality),又稱QC七大手法初級統計管理方法Q7,為品質管制上經常使用的七種工具[1][2]。是指一套固定的圖形技術,可用於確認製造過程中與產量、品質相關的問題;它們被稱為基本的,因為它們適合沒有接受過統計學正規培訓的人。此名稱源自世界二戰後的日本,可能是由石川馨武蔵坊弁慶的七種武器比喻而介紹的;後者又受到愛德華茲·戴明在1950年,向日本工程師和科學家所做的一系列演講的影響。當時,那些對他們的勞動力培訓品質管制的公司發現,品管的統計問題複雜性刁難了絕大多數的工人,為了降低難度,培訓課程主要集中在更簡單方便的品管方法上,而這些方法足夠解決大多數和品管相關的問題。

和更進階的統計技術(如調查取樣英语Survey sampling驗收取樣英语Acceptance sampling,統計假設檢定實驗設計,多變量分析以及運籌學領域開發的各種方法)比起來,品管七大手法是比較簡單的統計方法[3]。專案管理協會在專案管理知識體系的參考指南中,提及這七種基本手法,可作為一套用於規劃或控制專案品質的常規工具。

七大手法 编辑

  • 魚骨圖(石川圖、因果圖、特性要因圖):可找出問題的根源及肇因。
  • 管制圖:以樣本平均值為中心,上下各三個標準差為控制上下限(6 sigma),須注意連續七個點落在平均值上方或下方(Rule of 7)的規則。
  • 直方圖:以統計的方式呈現分布之中間趨向及散布的形狀,不考慮時間的影響。
  • 查檢表(理貨單):資料蒐集時使用,統計的數量再以柏拉圖呈現。
  • 帕累托图:以發生的頻率累計排序的呈現,大多應用於帕累托法则(80/20)。
  • 散佈圖(相關圖):呈現兩個變數間彼此的相關程度(正相關、負相關及零相關)
  • 層別法:將資料分類找出其趨勢或特性。

相關條目 编辑

參考資料 编辑

  1. ^ Nancy R. Tague (2004). "Seven Basic Quality Tools". The Quality Toolbox. Milwaukee, Wisconsin: American Society for Quality. p. 15. Retrieved 2010-02-05.
  2. ^ 企業質量管理大師譜(三)-石川馨(Kaoru Ishikawa)QCC之父. [2015-01-09]. (原始内容于2018-09-30). 
  3. ^ Ishikawa 1985,第198–199頁: "I divide statistical methods into the following three categories according to their level of difficulty. 1. Elementary Statistical Method (the so-called Seven Tools) ... 2. Intermediate Statistical Method ... 3. Advanced Statistical Method (using computers concurrently)".

文獻 编辑

  • Ishikawa, Kaoru. What Is Total Quality Control? The Japanese Way. 由Lu, David J.翻译 1st. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall. 1985. ISBN 978-0-13-952433-2. 

品管七大手法, 英語, seven, basic, tools, quality, 又稱qc七大手法或初級統計管理方法或q7, 為品質管制上經常使用的七種工具, 是指一套固定的圖形技術, 可用於確認製造過程中與產量, 品質相關的問題, 它們被稱為基本的, 因為它們適合沒有接受過統計學正規培訓的人, 此名稱源自世界二戰後的日本, 可能是由石川馨以武蔵坊弁慶的七種武器比喻而介紹的, 後者又受到愛德華茲, 戴明在1950年, 向日本工程師和科學家所做的一系列演講的影響, 當時, 那些對他們的勞動力培訓品質管制的公司發現,. 品管七大手法 英語 Seven Basic Tools of Quality 又稱QC七大手法或初級統計管理方法或Q7 為品質管制上經常使用的七種工具 1 2 是指一套固定的圖形技術 可用於確認製造過程中與產量 品質相關的問題 它們被稱為基本的 因為它們適合沒有接受過統計學正規培訓的人 此名稱源自世界二戰後的日本 可能是由石川馨以武蔵坊弁慶的七種武器比喻而介紹的 後者又受到愛德華茲 戴明在1950年 向日本工程師和科學家所做的一系列演講的影響 當時 那些對他們的勞動力培訓品質管制的公司發現 品管的統計問題複雜性刁難了絕大多數的工人 為了降低難度 培訓課程主要集中在更簡單方便的品管方法上 而這些方法足夠解決大多數和品管相關的問題 和更進階的統計技術 如調查取樣 英语 Survey sampling 驗收取樣 英语 Acceptance sampling 統計假設檢定 實驗設計 多變量分析以及運籌學領域開發的各種方法 比起來 品管七大手法是比較簡單的統計方法 3 專案管理協會在專案管理知識體系的參考指南中 提及這七種基本手法 可作為一套用於規劃或控制專案品質的常規工具 目录 1 七大手法 2 相關條目 3 參考資料 3 1 文獻七大手法 编辑魚骨圖 石川圖 因果圖 特性要因圖 可找出問題的根源及肇因 管制圖 以樣本平均值為中心 上下各三個標準差為控制上下限 6 sigma 須注意連續七個點落在平均值上方或下方 Rule of 7 的規則 直方圖 以統計的方式呈現分布之中間趨向及散布的形狀 不考慮時間的影響 查檢表 理貨單 資料蒐集時使用 統計的數量再以柏拉圖呈現 帕累托图 以發生的頻率累計排序的呈現 大多應用於帕累托法则 80 20 散佈圖 相關圖 呈現兩個變數間彼此的相關程度 正相關 負相關及零相關 層別法 將資料分類找出其趨勢或特性 nbsp 石川圖 nbsp 管制圖 nbsp 直方圖 nbsp 查檢表 nbsp 帕雷托圖 nbsp 散佈圖相關條目 编辑品管新七大手法 8D問題解決法 A3報告 矯正及預防措施參考資料 编辑 Nancy R Tague 2004 Seven Basic Quality Tools The Quality Toolbox Milwaukee Wisconsin American Society for Quality p 15 Retrieved 2010 02 05 企業質量管理大師譜 三 石川馨 Kaoru Ishikawa QCC之父 2015 01 09 原始内容存档于2018 09 30 Ishikawa 1985 第198 199頁 I divide statistical methods into the following three categories according to their level of difficulty 1 Elementary Statistical Method the so called Seven Tools 2 Intermediate Statistical Method 3 Advanced Statistical Method using computers concurrently 文獻 编辑 Ishikawa Kaoru What Is Total Quality Control The Japanese Way 由Lu David J 翻译 1st Englewood Cliffs New Jersey Prentice Hall 1985 ISBN 978 0 13 952433 2 取自 https zh wikipedia org w index php title 品管七大手法 amp oldid 79120776, 维基百科,wiki,书籍,书籍,图书馆,

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