^Sharp, Byron; Dawes, John (1996), "Is Differentiation Optional? A Critique of Porter's Generic Strategy Typology," in Management, Marketing and the Competitive Process, Peter Earl, Ed. London: Edward Elgar.
^Speed, Richard J. (1989), "Oh Mr Porter! A Re-Appraisal of Competitive Strategy," Marketing Intelligence and Planning, 7 (5/6), 8-11.
^Yetton, Philip, Jane Craig, Jeremy Davis, and Fred Hilmer (1992), "Are Diamonds a Country's Best Friend? A Critique of Porter's Theory of National Competition as Applied to Canada, New Zealand and Australia," Australian Journal of Management, 17 (No. 1, June), 89-120.
^Allio, Robert J. (1990), "Flaws in Porter's Competitive Diamond?," Planning Review, 18 (No. 5, September/October), 28-32.
一月 30, 2023
迈克尔, 波特, 关于同名人物, 請見, 篮球运动员, 迈克尔, 尤金, 波特, 英語, michael, eugene, porter, 1947年5月23日, 生於美國密西根州安娜堡, 著名管理学家, 企業經營策略和竞争力的权威, 26岁成为哈佛商学院教授, 是哈佛历史上最年轻的教授, 2001年领导着, 战略和竞争研究所, 曾任雷根政府, 产业竞争力委员会, 的委员, 而喜歡棒球的波特, 也是波士頓紅襪隊的資深策略顧問, 性别男出生, 1947, 1947年5月23日, 75歲, 美國密西根州安娜堡国籍, 美. 关于同名人物 請見 迈克尔 波特 篮球运动员 迈克尔 尤金 波特 英語 Michael Eugene Porter 1947年5月23日 生於美國密西根州安娜堡 著名管理学家 企業經營策略和竞争力的权威 26岁成为哈佛商学院教授 是哈佛历史上最年轻的教授 2001年领导着 战略和竞争研究所 曾任雷根政府 产业竞争力委员会 的委员 而喜歡棒球的波特 也是波士頓紅襪隊的資深策略顧問 迈克尔 波特性别男出生 1947 05 23 1947年5月23日 75歲 美國密西根州安娜堡国籍 美國教育程度普林斯頓大學航空機械學士 哈佛大學企管碩士 哈佛大學企業經濟學博士职业管理學家活跃时期1973年至今经历 摩立特顧問公司創辦人 已被德勤收購 哈佛商學院教授里根政府 產業競爭力委員會 委員波士頓紅襪隊策略顧問代表作 競爭策略 競爭優勢 國家競爭優勢 目录 1 生平 2 学术贡献 3 主要著作 4 批評 5 參考資料生平 编辑1969年 於普林斯頓大學取得航空及機械工程系學士學位 1971年 於哈佛大學商學院 取得MBA學位 1973年 於哈佛大學取得企業經濟學 business economics 博士學位 1984年他是美国摩立特集团 英语 The Monitor Group 的创始合作人之一 是全球领先的战略和管理综合性咨询公司 总部设在美国马萨诸塞州剑桥 1994年他创建了创建富有竞争力的市內貧民區 ICIC Initiative for a Competitive Inner City 一个任务是预测贫困内城的经济发展的非盈利性组织 2012年11月 迈克尔波特创立的摩立特集团 英语 The Monitor Group 宣告破产 1 学术贡献 编辑价值链 Value chain 產業競爭的五力分析 5 forces analysis 钻石理论 Diamond Model 市场定位 market positioning 區分為差異化基礎 variety base 需求基礎 need base 和經由特殊管道基礎 access base 的市場定位 策略群組 strategic groups strategic sets 竞争策略 generic strategies 區分為成本領先 差異化和集中化 区域经济发展的波特聚类 Porter s clusters 主要著作 编辑管理学领域堪称经典的 竞争 三部曲 競爭策略 Competitive Strategy ISBN 957 621 438 6 1980年 竞争优势 1985年 国家竞争优势 1991批評 编辑波特的論述與主張遭到一些學術人士批評 認為其邏輯辯證前後矛盾 2 另外也被人認為其結論缺乏實務經驗的支持 以及論述中所舉的產業案例有刻意挑選及潤飾之嫌 3 4 5 在其顧問公司倒閉負債五億美元後質疑者的聲浪更是大幅成長 認為波特的理論性遠大於實用性 不過是象牙塔內的紙上談兵 富比士 雜誌在2012年11月20日發表認為波特提出的 五力分析 想要替企業架構出競爭進入障礙 只是在企業全球化的浪潮中國界消失了 知識淪為大宗商品 沒人能建立壟斷性障礙 目前勝出的企業像蘋果 亞馬遜等 都必須仰賴不斷創新來創造價值 其管理學理論在生產過剩的買方時代已經沒有意義 在高度全球競爭白熱化的時代 各公司需要細節面 針對其產業特化的極細部顧問服務 這些都需要特化型的專家長年研究 而非只懂理論的大學教授能勝任 不會再有企業想為了講述大概略方向戰略的建議而付顧問費 參考資料 编辑Porter M 1979 How competitive forces shape strategy Harvard business Review March April 1979 Porter M 1980 Competitive Strategy Free Press New York 1980 Porter M 1987 From Competitive Advantage to Corporate Strategy Harvard Business Review May June 1987 pp 43 59 Porter M 1996 What is Strategy Harvard Business Review Nov Dec 1996 Porter M 2001 Strategy and the Internet Harvard Business Review March 2001 存档副本 2012 11 22 原始内容存档于2013 06 03 Sharp Byron Dawes John 1996 Is Differentiation Optional A Critique of Porter s Generic Strategy Typology in Management Marketing and the Competitive Process Peter Earl Ed London Edward Elgar Speed Richard J 1989 Oh Mr Porter A Re Appraisal of Competitive Strategy Marketing Intelligence and Planning 7 5 6 8 11 Yetton Philip Jane Craig Jeremy Davis and Fred Hilmer 1992 Are Diamonds a Country s Best Friend A Critique of Porter s Theory of National Competition as Applied to Canada New Zealand and Australia Australian Journal of Management 17 No 1 June 89 120 Allio Robert J 1990 Flaws in Porter s Competitive Diamond Planning Review 18 No 5 September October 28 32 取自 https zh wikipedia org w index php title 迈克尔 波特 amp oldid 73242204, 维基百科，wiki，书籍，书籍，图书馆，
