概念 编辑 媒體連鎖 」的商業手法，指將角色等要素藉由特許 拓廣至其他媒體。「跨媒體連鎖」（transmedia franchise）或「多媒體連鎖」（multimedia franchise）將智慧財產權擴及至兩種以上的媒介。對業主來說，通過多元的營收標的可以擴展商業盈利能力，並且可以創造出消費者強烈的認同感與持有感[3] [4] 美國偶像 》第一季冠軍凱莉·克萊森 和RCA唱片 簽約，發行的首張單曲《閃亮的日子 》[5] A Moment Like This ）並成為美國Billboard Hot 100 榜首[6] 熱舞狂潮 From Justin to Kelly ）[6] 暮光之城系列 拍成了5部電影。跨媒體連鎖通常通過開發某媒體中變得流行的一個角色或虛構世界，然後通過許可協議擴展到其他媒介，並且尊重連鎖產品的角色和設定。而Video game franchises指的是電子遊戲系列。
和製英語「媒體混合 」（media mix），指將具有一定程度以上經濟效果的作品，製作出數種副產品展開商業行為。和mixed media（綜合媒材 ）完全不同。日本的media mix原為廣告 用語，在宣傳商品時運用不同種類的傳播媒體 以相互補足缺點的手法。後來多指若娛樂作品達到相當經濟效應時，透過不同媒介製作出多種副作品擴張服務對象及促銷商品的手法。media mix的media取自「媒體」，而mix源自「promotion mix」（促銷組合）。以克魯曼（H. E. Krugman）的1人3次廣告接觸頻率便足夠的「三打理論」（Three Hits Theory）為發展基礎理論，計畫出配合各種媒體的最合適廣告手段。目的在有限成本內得到最大廣告效果。在日本，1973年小松左京 的小說《日本沉沒 》在光文社 發行後立即製作成電影、廣播劇、電視劇等多種型態，相輔相成之下成為暢銷書籍，可謂是大規模跨媒體製作案例的先驅，然而類似例子在更早之前便已不少，起源說並沒有定論。有研究家認為，1963年的《鐵臂阿童木 》標記了日本市場的轉變：從注重商品的內容，轉變為「將角色形象重疊至商品形象」[7] Anime's Media Mix 》詳述了日本media mix的演變。用語「アニメ化 」（動畫化）、「ゲーム化 」（遊戲化）、「ノベライズ 」（小說化）、「コミカライズ／漫画化 」（漫畫化）意即改編成動畫等作品。
在個別的定義上而言，媒體連鎖著重在原始要素的拓廣，可以描述為熱門作品的改編；media mix注重於提升智慧產權在不同媒介的曝光率與產品促銷，通常在企畫初期便考慮在多個載體推出相關作品。兩者之間有部分重疊之處。
中文稱呼之一的「多媒體展開」極容易和「多媒體 （Multimedia）＋展開～」、「多媒體展 ＋開～」混淆。
在出版 領域，跨媒體製作特別指在印刷 前製程中，對不同媒體調整製作方法，以達到資料最佳表現方式[8]
其他形式發展 编辑 虛構作品 编辑 跨媒體製作趨於從初始媒體跨至其他形式。文學系列往往轉運到電影，如福爾摩斯 、珍·瑪波 、和其他流行偵探作品，以及超人 、蜘蛛人 、超級英雄 等熱門漫畫。
電視劇和電影經常擴展至小說 ，尤其是奇幻 與科幻 類型作品，像是星艦奇航記 、超時空博士 、星際大戰 等。同樣地，這兩類小說、電影、電視劇也往往改編成動畫影集或電子遊戲。
非虛構作品 编辑 報告文學 系列包括傻瓜書 完全簡易手冊 The Complete Idiot's Guide to... ）的工具書 等類型。
一個持久而廣泛的例子譬如花花公子企業，其事業擴張遠超越了所擁有的成功雜誌《花花公子 》，在首次發行的數年後，將企業發展成模特兒經紀公司、擁有一些電視節目（《花花公子的閣樓》，1959年）、自己的電視頻道 。25年後，花花公子發佈了私人俱樂部、餐廳，電影院、廣播節目、錄影帶首映 、音樂與書籍出版（包括原創作品等），其他更有鞋類、各種服飾、珠寶、家居用品（燈具、鐘錶、寢具、玻璃製品）、吉他、賭博用品（撲克牌、彈珠機）、寵物用品、撞球、臥室附屬物、增強 [來源請求]
跨媒體製作的問題 编辑 成本效益降低 编辑 進入2000年代後，許多作品以某種形式展開媒體製作，僅2種類製作變得難以吸引大眾關心。對此增加的工程與成本負擔，亦有企業質疑跨媒體製作的成本效益，認為應該思考進入新的媒體展開時期。
著作權管理困難 编辑 日本的製作委員會方式 的著作權管理非常嚴格，使得想要以近年在世界引起風潮的「日本動畫 、漫畫 」改編作品的好萊塢等對此表示不滿。
複雜的劇情設定 编辑 尤其在動畫作品，加入了過多複雜的前提與設定。觀眾必須先看過其他媒體作品否則難以理解或得到樂趣，造成動畫本身無法活用設定、在說明不足下添加過多要素，產生只看動畫無法完全了解故事的結果。
背離原作 编辑 特別在連載、系列 作品上，作品僅剛開始數個月的期間，便於企畫初期同時決定展開跨媒體製作，在原作和作者尚未足夠累積故事發展與設定的狀態下，進行相關作品的製作。相關作品即使在製作初期会配合著原作的氛圍，但必然會以獨創性為主，結果使得作品內容與原作發生乖離，像是在角色能力上產生重大矛盾等。
原作若為長期系列作品，伴隨著故事發展與變化，可能個性、氛圍、甚至主旨完全變調。
在此之上，當相隔一段期間後再次改作時，可能和前次作品無法順利整合。因此，有時候亦會發生原作配合改編作品內容的情況，或者甚至陷入不得已將過去的跨媒體製作的相關作品當作「沒有發生過 」的窘境。
預算困難 编辑 跨媒體製作是追求利益而發展出來的形式，但因為出資公司的狀況，不乏有被迫以低於以往單一形式的預算來製作。因此預算管理變得相當嚴峻。
其結果容易導致予算（实际投入资金）不足，使得方針被迫改變，不得不對製作人員做調整。配音員 的人事費刪減有實質上的困難，最後多將矛頭指向作畫部門。過度鑽謀節約成本的後果就是，難以維持品質管理，甚至可能在委託國外的部分、或預算問題下造成製作人員的缺口，產生品質上的瑕疵 。
此外，贊助商為了把握作品的潮流，無視製作現場情況、安排不合理的計畫進度也是一項原因。这也造成品質與內容有重大問題的作品問世，對原作作品的銷售沒有正面幫助，企畫最後得到與跨媒體製作目的背道而馳等結果。
參考文獻 编辑 ^ 簡永信. 跨媒體製作節目爭取年輕受眾. 資訊科技周刊. 2009-03-04 [2009-10-14 ] . （原始内容于2015-02-04） （中文） . ^ TOM.COM推出大型跨媒體製作 與鯊威體壇及中國八大電視台 攜手帶給中國觀眾2000年悉尼奧運會盛況. 和記黃埔有限公司. 2000. （原始内容于2005-02-17） （中文） . ^ Lemke, Jay. Critical Analysis across Media: Games, Franchises, and the New Cultural Order (PDF) . First International Conference on CDA. 2004 [2013-09-16 ] . （原始内容 (PDF) 于2013-10-19）. ^ Aarseth, Espen. The Culture and Business of Cross-Media Productions. Popular Communication: The International Journal of Media and Culture. 2006, 4 (3) [2015-02-03 ] . doi:10.1207/s15405710pc0403_4 . （原始内容于2018-11-18）. ^ . [2015-02-03 ] . （原始内容存档于2015-02-03）. ^ 6.0 6.1 Jenkins, Henry. Convergence Culture: Where Old and New Media Collide. NYU Press. 2006: 61. ^ Steinberg, p ix ^ （中文） 印前製程技術士技能檢定規範[永久失效連結 參見 编辑 外部連結 编辑 Slate : "The Midas Formula (How to create a billion-dollar movie franchise)" （页面存档备份，存于互联网档案馆 ）Box Office Mojo : Film franchise earning comparison （页面存档备份，存于互联网档案馆 ）
跨媒體製作, 此條目需要精通或熟悉相关主题的编者参与及协助编辑, 2015年12月14日, 請邀請適合的人士改善本条目, 更多的細節與詳情請參见討論頁, 是將智慧財產權透過不同傳播媒體, 載體, 製作, 以提昇廣告效應, 增加經濟規模, 或回饋消費者, 擴大促銷商品等, 內容包括原始作品的角色, 設定, 商標, 目录, 概念, 其他形式發展, 虛構作品, 非虛構作品, 的問題, 成本效益降低, 著作權管理困難, 複雜的劇情設定, 背離原作, 預算困難, 參考文獻, 參見, 外部連結概念, 编辑英語稱為, 媒體連鎖,. 此條目需要精通或熟悉相关主题的编者参与及协助编辑 2015年12月14日 請邀請適合的人士改善本条目 更多的細節與詳情請參见討論頁 跨媒體製作是將智慧財產權透過不同傳播媒體 載體 製作 以提昇廣告效應 1 增加經濟規模 2 或回饋消費者 擴大促銷商品等 內容包括原始作品的角色 設定 商標 目录 1 概念 2 其他形式發展 2 1 虛構作品 2 2 非虛構作品 3 跨媒體製作的問題 3 1 成本效益降低 3 2 著作權管理困難 3 3 複雜的劇情設定 3 4 背離原作 3 5 預算困難 4 參考文獻 5 參見 6 外部連結概念 编辑英語稱為 媒體連鎖 的商業手法 指將角色等要素藉由特許拓廣至其他媒體 跨媒體連鎖 transmedia franchise 或 多媒體連鎖 multimedia franchise 將智慧財產權擴及至兩種以上的媒介 對業主來說 通過多元的營收標的可以擴展商業盈利能力 並且可以創造出消費者強烈的認同感與持有感 3 亞瑟斯 Aarseth 描述 按照昂貴產品的成本回收邏輯 需要認識到僅推出單一媒介其實是失去了更多機會 樸直不如適時的發佈產品 新產品發佈應提高品牌知名度 而交叉工作能力是成功的關鍵 4 美國偶像 第一季冠軍凱莉 克萊森和RCA唱片簽約 發行的首張單曲 閃亮的日子 5 A Moment Like This 並成為美國Billboard Hot 100榜首 6 成果引發了後來的全國巡迴演唱會 美國偶像 專書成為暢銷書籍 更拍成了電影 熱舞狂潮 英语 From Justin to Kelly From Justin to Kelly 6 跨媒體連鎖或媒體連鎖經常用來敘述熱門作品的改編 像是小說暮光之城系列拍成了5部電影 跨媒體連鎖通常通過開發某媒體中變得流行的一個角色或虛構世界 然後通過許可協議擴展到其他媒介 並且尊重連鎖產品的角色和設定 而Video game franchises指的是電子遊戲系列 和製英語 媒體混合 media mix 指將具有一定程度以上經濟效果的作品 製作出數種副產品展開商業行為 和mixed media 綜合媒材 完全不同 日本的media mix原為廣告用語 在宣傳商品時運用不同種類的傳播媒體以相互補足缺點的手法 後來多指若娛樂作品達到相當經濟效應時 透過不同媒介製作出多種副作品擴張服務對象及促銷商品的手法 media mix的media取自 媒體 而mix源自 promotion mix 促銷組合 以克魯曼 H E Krugman 的1人3次廣告接觸頻率便足夠的 三打理論 Three Hits Theory 為發展基礎理論 計畫出配合各種媒體的最合適廣告手段 目的在有限成本內得到最大廣告效果 在日本 1973年小松左京的小說 日本沉沒 在光文社發行後立即製作成電影 廣播劇 電視劇等多種型態 相輔相成之下成為暢銷書籍 可謂是大規模跨媒體製作案例的先驅 然而類似例子在更早之前便已不少 起源說並沒有定論 有研究家認為 1963年的 鐵臂阿童木 標記了日本市場的轉變 從注重商品的內容 轉變為 將角色形象重疊至商品形象 7 馬克 斯坦伯格 Marc Steinberg 在他的著作 Anime s Media Mix 詳述了日本media mix的演變 用語 アニメ化 動畫化 ゲーム化 遊戲化 ノベライズ 小說化 コミカライズ 漫画化 漫畫化 意即改編成動畫等作品 在個別的定義上而言 媒體連鎖著重在原始要素的拓廣 可以描述為熱門作品的改編 media mix注重於提升智慧產權在不同媒介的曝光率與產品促銷 通常在企畫初期便考慮在多個載體推出相關作品 兩者之間有部分重疊之處 中文稱呼之一的 多媒體展開 極容易和 多媒體 Multimedia 展開 多媒體展 開 混淆 在出版領域 跨媒體製作特別指在印刷前製程中 對不同媒體調整製作方法 以達到資料最佳表現方式 8 其他形式發展 编辑虛構作品 编辑 跨媒體製作趨於從初始媒體跨至其他形式 文學系列往往轉運到電影 如福爾摩斯 珍 瑪波 和其他流行偵探作品 以及超人 蜘蛛人 超級英雄等熱門漫畫 電視劇和電影經常擴展至小說 尤其是奇幻與科幻類型作品 像是星艦奇航記 超時空博士 星際大戰等 同樣地 這兩類小說 電影 電視劇也往往改編成動畫影集或電子遊戲 非虛構作品 编辑 報告文學系列包括傻瓜書 英语 For Dummies 中国大陆旧译阿呆系列 现译达人迷 與完全簡易手冊 英语 The Complete Idiot s Guide to Publishing Science Fiction The Complete Idiot s Guide to 的工具書等類型 一個持久而廣泛的例子譬如花花公子企業 其事業擴張遠超越了所擁有的成功雜誌 花花公子 在首次發行的數年後 將企業發展成模特兒經紀公司 擁有一些電視節目 花花公子的閣樓 1959年 自己的電視頻道 25年後 花花公子發佈了私人俱樂部 餐廳 電影院 廣播節目 錄影帶首映 音樂與書籍出版 包括原創作品等 其他更有鞋類 各種服飾 珠寶 家居用品 燈具 鐘錶 寢具 玻璃製品 吉他 賭博用品 撲克牌 彈珠機 寵物用品 撞球 臥室附屬物 增強 來源請求 與數不盡的相關商品 跨媒體製作的問題 编辑成本效益降低 编辑 進入2000年代後 許多作品以某種形式展開媒體製作 僅2種類製作變得難以吸引大眾關心 對此增加的工程與成本負擔 亦有企業質疑跨媒體製作的成本效益 認為應該思考進入新的媒體展開時期 著作權管理困難 编辑 日本的製作委員會方式的著作權管理非常嚴格 使得想要以近年在世界引起風潮的 日本動畫 漫畫 改編作品的好萊塢等對此表示不滿 複雜的劇情設定 编辑 尤其在動畫作品 加入了過多複雜的前提與設定 觀眾必須先看過其他媒體作品否則難以理解或得到樂趣 造成動畫本身無法活用設定 在說明不足下添加過多要素 產生只看動畫無法完全了解故事的結果 背離原作 编辑 特別在連載 系列作品上 作品僅剛開始數個月的期間 便於企畫初期同時決定展開跨媒體製作 在原作和作者尚未足夠累積故事發展與設定的狀態下 進行相關作品的製作 相關作品即使在製作初期会配合著原作的氛圍 但必然會以獨創性為主 結果使得作品內容與原作發生乖離 像是在角色能力上產生重大矛盾等 原作若為長期系列作品 伴隨著故事發展與變化 可能個性 氛圍 甚至主旨完全變調 在此之上 當相隔一段期間後再次改作時 可能和前次作品無法順利整合 因此 有時候亦會發生原作配合改編作品內容的情況 或者甚至陷入不得已將過去的跨媒體製作的相關作品當作 沒有發生過 的窘境 預算困難 编辑 跨媒體製作是追求利益而發展出來的形式 但因為出資公司的狀況 不乏有被迫以低於以往單一形式的預算來製作 因此預算管理變得相當嚴峻 其結果容易導致予算 实际投入资金 不足 使得方針被迫改變 不得不對製作人員做調整 配音員的人事費刪減有實質上的困難 最後多將矛頭指向作畫部門 過度鑽謀節約成本的後果就是 難以維持品質管理 甚至可能在委託國外的部分 或預算問題下造成製作人員的缺口 產生品質上的瑕疵 此外 贊助商為了把握作品的潮流 無視製作現場情況 安排不合理的計畫進度也是一項原因 这也造成品質與內容有重大問題的作品問世 對原作作品的銷售沒有正面幫助 企畫最後得到與跨媒體製作目的背道而馳等結果 參考文獻 编辑 簡永信 跨媒體製作節目爭取年輕受眾 資訊科技周刊 2009 03 04 2009 10 14 原始内容存档于2015 02 04 中文 TOM COM推出大型跨媒體製作 與鯊威體壇及中國八大電視台 攜手帶給中國觀眾2000年悉尼奧運會盛況 和記黃埔有限公司 2000 原始内容存档于2005 02 17 中文 Lemke Jay Critical Analysis across Media Games Franchises and the New Cultural Order PDF First International Conference on CDA 2004 2013 09 16 原始内容存档 PDF 于2013 10 19 Aarseth Espen The Culture and Business of Cross Media Productions Popular Communication The International Journal of Media and Culture 2006 4 3 2015 02 03 doi 10 1207 s15405710pc0403 4 原始内容存档于2018 11 18 年代售票 Kelly clarkson凱莉克萊森 美國星光一姐台北演唱會 2015 02 03 原始内容存档于2015 02 03 6 0 6 1 Jenkins Henry Convergence Culture Where Old and New Media Collide NYU Press 2006 61 Steinberg p ix 中文 印前製程技術士技能檢定規範 永久失效連結 參見 编辑跨媒體敘事 英语 transmedia storytelling 系列 前傳 衍生作品 精神续作 非官方續集 三部曲 提攜 角色遊戲 製作委員會方式外部連結 编辑Slate The Midas Formula How to create a billion dollar movie franchise 页面存档备份 存于互联网档案馆 Box Office Mojo Film franchise earning comparison 页面存档备份 存于互联网档案馆 取自 https zh wikipedia org w index php title 跨媒體製作 amp oldid 76305741, 维基百科，wiki ，书籍，书籍，图书馆，
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