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番茄工作法

番茄工作法(英語:Pomodoro Technique)是一种时间管理方法,在1980年代由Francesco Cirillo创立。[1] 该方法使用一个定时器来分割出一个一般为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间,而那些时间段被称为pomodoros,为意大利语单词 pomodoro(中文:番茄)之复数。[2]

图為厨房用番茄形定时器

步骤

番茄工作法有五个步骤:[來源請求]

  1. 决定需要先完成的任务。
  2. 设定番茄工作法定时器至 n 分钟(通常为25分钟)。
  3. 持续工作直至定时器提示,记下一个番茄。
  4. 短暂休息3-5分钟。
  5. 每四个番茄,休息15-30分。

原理

番茄工作法的关键是规划,追踪,记录,处理,以及可视化。在规划阶段,任务被根据优先级排入"To Do Today" list。 这允许用户预计每个任务的工作量。当每个番茄时结束后,成果会被记录下来以提高参与者的成就感并为未来的自我观察和改进提供原始数据。

番茄时意指每个工作时段的时长。当任务完成后,所有番茄计时器剩下的时间会被用于过度学习。短休息时间可以辅助达到心理学上的同化作用,3-5分钟的短休息间隔开每个番茄工作时段。四个番茄工作时组成一组。一个15-50分钟的长休息间隔开每组作业。[3]

这一时间管理技术的本质目的是减少内生和外在的干扰对意识流的影响。一个单位的番茄工作时不可再细分。当在番茄工作时中被打断的情况下,只可能有两种情况:干扰的活动被推迟(告知 - 协商 - 安排日程 - 回访),或者当前的番茄工作时废弃,必须重新开始。 [3][4]

参看

参考文献

  1. ^ BOOK — The Pomodoro Technique®. [2014-02-07]. (原始内容于2014-02-08) (英语). 
  2. ^ (PDF). [2014-02-07]. (原始内容 (PDF)存档于2013-11-11) (英语). 
  3. ^ 3.0 3.1 Nöteberg, Staffan. Pomodoro Technique Illustrated. Raleigh, N.C: Pragmatic Bookshelf. ISBN 978-1-934356-50-0. 
  4. ^ Kaufman, Josh. The Personal MBA: A World-Class Business Education in a Single Volume. Penguin UK. 2011. ISBN 978-0-14-197109-4. 

外部链接

  • . [2019-11-08]. (原始内容存档于2010-09-24) (英语). 
  • 网页版番茄工作法应用. [2015-11-13]. (原始内容于2015-11-03) (中文(中国大陆)). 

番茄工作法, 英語, pomodoro, technique, 是一种时间管理方法, 在1980年代由francesco, cirillo创立, 该方法使用一个定时器来分割出一个一般为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间, 而那些时间段被称为pomodoros, 为意大利语单词, pomodoro, 中文, 番茄, 之复数, 图為厨房用番茄形定时器, 目录, 步骤, 原理, 参看, 参考文献, 外部链接步骤, 编辑有五个步骤, 來源請求, 决定需要先完成的任务, 设定定时器至, 分钟, 通常为25分钟, 持续工作直. 番茄工作法 英語 Pomodoro Technique 是一种时间管理方法 在1980年代由Francesco Cirillo创立 1 该方法使用一个定时器来分割出一个一般为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间 而那些时间段被称为pomodoros 为意大利语单词 pomodoro 中文 番茄 之复数 2 图為厨房用番茄形定时器 目录 1 步骤 2 原理 3 参看 4 参考文献 5 外部链接步骤 编辑番茄工作法有五个步骤 來源請求 决定需要先完成的任务 设定番茄工作法定时器至 n 分钟 通常为25分钟 持续工作直至定时器提示 记下一个番茄 短暂休息3 5分钟 每四个番茄 休息15 30分 原理 编辑番茄工作法的关键是规划 追踪 记录 处理 以及可视化 在规划阶段 任务被根据优先级排入 To Do Today list 这允许用户预计每个任务的工作量 当每个番茄时结束后 成果会被记录下来以提高参与者的成就感并为未来的自我观察和改进提供原始数据 番茄时意指每个工作时段的时长 当任务完成后 所有番茄计时器剩下的时间会被用于过度学习 短休息时间可以辅助达到心理学上的同化作用 3 5分钟的短休息间隔开每个番茄工作时段 四个番茄工作时组成一组 一个15 50分钟的长休息间隔开每组作业 3 这一时间管理技术的本质目的是减少内生和外在的干扰对意识流的影响 一个单位的番茄工作时不可再细分 当在番茄工作时中被打断的情况下 只可能有两种情况 干扰的活动被推迟 告知 协商 安排日程 回访 或者当前的番茄工作时废弃 必须重新开始 3 4 参看 编辑时间管理 拖延症参考文献 编辑 BOOK The Pomodoro Technique 2014 02 07 原始内容存档于2014 02 08 英语 The Pomodoro Technique The Pomodoro PDF 2014 02 07 原始内容 PDF 存档于2013 11 11 英语 3 0 3 1 Noteberg Staffan Pomodoro Technique Illustrated Raleigh N C Pragmatic Bookshelf ISBN 978 1 934356 50 0 Kaufman Josh The Personal MBA A World Class Business Education in a Single Volume Penguin UK 2011 ISBN 978 0 14 197109 4 外部链接 编辑官方网站 2019 11 08 原始内容存档于2010 09 24 英语 网页版番茄工作法应用 2015 11 13 原始内容存档于2015 11 03 中文 中国大陆 取自 https zh wikipedia org w index php title 番茄工作法 amp oldid 76406955, 维基百科,wiki,书籍,书籍,图书馆,

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