協同規劃、預測與補貨 簡稱 CPFR （Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment），強調供應商 及零售商 的協同合作流程及資訊分享，並藉由所共享的資訊適當補貨以減少庫存 、物流 及運輸 成本，使供應鏈之流程更有效率，進而提升供應鏈 價值。
目前有一些相關委員會成立，「藉由發展包含上游供應商、成品供應商及零售商的協同方案的經營方針及準則，以整合供需的規劃與執行。這些委員會一直持續改進現存之方針、工具及建置 CPFR 的關鍵第一步。」[1] 北美跨產業商業標準協會 （Voluntary Interindustry Commerce Standards，簡稱 VICS ）即為此方面計畫的研究與實作中的一個重要組織。
註釋 编辑 ^ . [2006-06-26 ] . （原始内容存档于2006-08-12）. 參考 编辑 Haag, Stephen. Cummings, Maeve. McCubbrey, Donald. Pinsonneault, Alain. Donovan, Richard. (2006). Management Information Systems - for the Information Age . Toronto, Canada. McGraw-Hill Ryerson Publishing. 外部連結 编辑
協同規劃, 預測與補貨, 簡稱, cpfr, collaborative, planning, forecasting, replenishment, 強調供應商及零售商的協同合作流程及資訊分享, 並藉由所共享的資訊適當補貨以減少庫存, 物流及運輸成本, 使供應鏈之流程更有效率, 進而提升供應鏈價值, 目前有一些相關委員會成立, 藉由發展包含上游供應商, 成品供應商及零售商的協同方案的經營方針及準則, 以整合供需的規劃與執行, 這些委員會一直持續改進現存之方針, 工具及建置, cpfr, 的關鍵第一步, 並藉由過去. 協同規劃 預測與補貨簡稱 CPFR Collaborative Planning Forecasting and Replenishment 強調供應商及零售商的協同合作流程及資訊分享 並藉由所共享的資訊適當補貨以減少庫存 物流及運輸成本 使供應鏈之流程更有效率 進而提升供應鏈價值 目前有一些相關委員會成立 藉由發展包含上游供應商 成品供應商及零售商的協同方案的經營方針及準則 以整合供需的規劃與執行 這些委員會一直持續改進現存之方針 工具及建置 CPFR 的關鍵第一步 1 並藉由過去數年自試驗性的研究中累積此方面之經驗 如1986年成立 致力於建立跨產業的商業標準以促進整體供應鏈效率的北美跨產業商業標準協會 Voluntary Interindustry Commerce Standards 簡稱 VICS 即為此方面計畫的研究與實作中的一個重要組織 註釋 编辑 CPFR Committee 2006 06 26 原始内容存档于2006 08 12 參考 编辑Haag Stephen Cummings Maeve McCubbrey Donald Pinsonneault Alain Donovan Richard 2006 Management Information Systems for the Information Age Toronto Canada McGraw Hill Ryerson Publishing 外部連結 编辑VICS CPFR 页面存档备份 存于互联网档案馆 CPFR 页面存档备份 存于互联网档案馆 Collaborative Commerce Standards Institute CCSI 取自 https zh wikipedia org w index php title 協同規劃 預測與補貨 amp oldid 67148022, 维基百科，wiki ，书籍，书籍，图书馆，
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