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金剛組

金剛組是一間日本建築公司,創辦於公元578年,曾是世上最古老的家族企業,1955年轉以有限公司方式經營,2006年1月宣佈清盤後,資產由高松建設(改組後屬高松建設集團)接管。現在高松建設的子公司。

金剛組
公司類型私人公司
成立578年,​1444年前​(578
代表人物董事長:刀根健一
代表取締役社長:多田俊彦
總部 日本大阪府大阪市天王寺区四天王寺一丁目14番29号
产业建筑业
產品建筑施工
寺庙设计、建造、维修
母公司高松建設集團
网站www.kongogumi.co.jp
幾個金剛組工人,在20世紀早期拍攝。
日語寫法
日語原文株式会社金剛組
假名かぶしきがいしゃこんごうぐみ
平文式罗马字Kabushiki Gaisha Kongō Gumi

背景 编辑

敏達天皇六年(578年),聖德太子為慶祝滅掉廢佛派官員物部守屋,祈求護法神四天王庇佑佛教昌隆及信眾平安,從朝鮮半島百濟招請名匠柳重光(金剛組的先人),建四天王寺。該寺被視為飛鳥時代的代表建築,期間經歷七次破壞,屢被修補,一直保存至今。

金剛組在往後歷史中亦以建造佛寺為主,607年,金剛家族建造法隆寺,達到日本木造建築的高峰。法隆寺四天王寺是代表日本建筑的兩大历史遗产,它們的构筑施工方法至今還脈脈相傳地存活於金剛組〈施工方法彙編〉裡。金剛家族還曾兩度完成水戸偕樂園(與金澤兼六園、岡山後樂園並稱日本三大名園)中「好文亭」的復原設計工作。

柳氏的子孫亦因興建該寺而備受重視,由他們組成的金剛組,「堂主」相當於總裁一職,至今已傳至第40代。金剛組的企業架構分成多個小組,約5至8人為一組,各組保持其獨立性,互為競爭。小組會集中改良固有技術,接單時總部會評估各組的能力,藉以決定哪一組承辦工作。他們就能將一根水泥柱,建得像木柱一樣。金剛家族第40代堂主金剛正和曾說:「我們公司能生存這麼久其實沒有什麼秘密。正如我常說的,堅持最最基本的業務對公司來說非常重要。」金剛正和認為,無論是經濟繁榮還是衰退,專一於自己的核心業務永遠是生存之道。

不過,隨著社會轉形,金剛組亦多次差點停辦。19世紀明治維新時,在政府鼓吹神佛分離之下,最後興起一股廢佛毀釋運動,日本人開始將許多佛寺改作大物主神神社二次大戰時,該公司則要製造軍用木箱才熬了過來。金剛組傳至第37代時,世襲子孫金剛治一無意經營,于1932年在家族先祖墓前自殺,1934年,家族首次任命第37代嫡孫之妻挑起家族大樑,是為第38代堂主。

1955年,「株式會社金剛組」成立,除建造寺廟庭園外,亦開始承辦一般建築,但最終引發龐大負債。20世紀90年代開始,日本經濟泡沫爆破,金剛組背負著龐大負債,乃至不支,2006年1月,宣布清算,資產由高松建設2005年11月創建的同名子公司「株式會社金剛組(高松金剛組)」接管,原本的金剛組則會重回老本行,專做寺廟建築。在清盤前,金剛組05年財政年度收入為75億日元,有100名員工,經點算後,負債額為40億日元。

参考来源 编辑

金剛組, 是一間日本建築公司, 創辦於公元578年, 曾是世上最古老的家族企業, 1955年轉以有限公司方式經營, 2006年1月宣佈清盤後, 資產由高松建設, 改組後屬高松建設集團, 接管, 現在高松建設的子公司, 本社公司類型私人公司成立578年, 1444年前, 代表人物董事長, 刀根健一代表取締役社長, 多田俊彦總部, 日本大阪府大阪市天王寺区四天王寺一丁目14番29号产业建筑业產品建筑施工寺庙设计, 建造, 维修母公司高松建設集團网站www, kongogumi, jp幾個工人, 在20世紀早期拍攝, 日. 金剛組是一間日本建築公司 創辦於公元578年 曾是世上最古老的家族企業 1955年轉以有限公司方式經營 2006年1月宣佈清盤後 資產由高松建設 改組後屬高松建設集團 接管 現在高松建設的子公司 金剛組本社公司類型私人公司成立578年 1444年前 578 代表人物董事長 刀根健一代表取締役社長 多田俊彦總部 日本大阪府大阪市天王寺区四天王寺一丁目14番29号产业建筑业產品建筑施工寺庙设计 建造 维修母公司高松建設集團网站www kongogumi co jp幾個金剛組工人 在20世紀早期拍攝 日語寫法日語原文株式会社金剛組假名かぶしきがいしゃこんごうぐみ平文式罗马字Kabushiki Gaisha Kongō Gumi背景 编辑敏達天皇六年 578年 聖德太子為慶祝滅掉廢佛派官員物部守屋 祈求護法神四天王庇佑佛教昌隆及信眾平安 從朝鮮半島的百濟招請名匠柳重光 金剛組的先人 建四天王寺 該寺被視為飛鳥時代的代表建築 期間經歷七次破壞 屢被修補 一直保存至今 金剛組在往後歷史中亦以建造佛寺為主 607年 金剛家族建造法隆寺 達到日本木造建築的高峰 法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大历史遗产 它們的构筑施工方法至今還脈脈相傳地存活於金剛組 施工方法彙編 裡 金剛家族還曾兩度完成水戸偕樂園 與金澤兼六園 岡山後樂園並稱日本三大名園 中 好文亭 的復原設計工作 柳氏的子孫亦因興建該寺而備受重視 由他們組成的金剛組 堂主 相當於總裁一職 至今已傳至第40代 金剛組的企業架構分成多個小組 約5至8人為一組 各組保持其獨立性 互為競爭 小組會集中改良固有技術 接單時總部會評估各組的能力 藉以決定哪一組承辦工作 他們就能將一根水泥柱 建得像木柱一樣 金剛家族第40代堂主金剛正和曾說 我們公司能生存這麼久其實沒有什麼秘密 正如我常說的 堅持最最基本的業務對公司來說非常重要 金剛正和認為 無論是經濟繁榮還是衰退 專一於自己的核心業務永遠是生存之道 不過 隨著社會轉形 金剛組亦多次差點停辦 19世紀明治維新時 在政府鼓吹神佛分離之下 最後興起一股廢佛毀釋運動 日本人開始將許多佛寺改作大物主神的神社 二次大戰時 該公司則要製造軍用木箱才熬了過來 金剛組傳至第37代時 世襲子孫金剛治一無意經營 于1932年在家族先祖墓前自殺 1934年 家族首次任命第37代嫡孫之妻挑起家族大樑 是為第38代堂主 1955年 株式會社金剛組 成立 除建造寺廟 庭園外 亦開始承辦一般建築 但最終引發龐大負債 20世紀90年代開始 日本經濟泡沫爆破 金剛組背負著龐大負債 乃至不支 2006年1月 宣布清算 資產由高松建設2005年11月創建的同名子公司 株式會社金剛組 高松金剛組 接管 原本的金剛組則會重回老本行 專做寺廟建築 在清盤前 金剛組05年財政年度收入為75億日元 有100名員工 經點算後 負債額為40億日元 参考来源 编辑 取自 https zh wikipedia org w index php title 金剛組 amp oldid 77156660, 维基百科,wiki,书籍,书籍,图书馆,

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