職權（英語：authority），是管理職位所擁有的發佈命令，以及期望命令被執行的一種權力。[1]大型企業會制訂職位說明的正式文件，上面列舉各種職位所擁有的權利與應負的責任，以及該職位在組織中與其他職位的關係，例如向誰報告、與誰接觸及對誰負責等。[2]
職權的來源 编辑
關於職權的來源，有如下幾種理論：
- 職權的形式理論：主張職權源自組織頂層，為企業所有者的私有財產權，層層下授經股東、股東大會、董事會、總經理、各級主管，以至於一般員工。
- 職權的接受理論：主張職權是由下而上，唯有部屬接受命令，其主管才實質獲得職權。
- 情勢職權論：當有危機發生時，在場的某些人物掌握情勢而採取行動，不論是否獲得正式授權，均已實質行使職權。
- 知識職權論：對某一狀況認識最多者，便能負責相關作業。[3]
職權的種類 编辑
職權分為直線職權、參謀職權和職能職權三種形式：
- 直線職權：主管指揮部屬的權力，也就是「指揮權」。
- 參謀職權：管理者僅擁有建議權或審核權，而沒有直接指揮的權力。
- 職能職權：參謀人員或某些主管所擁有的原屬直線主管的一部分權力。[1]
參考資料 编辑
- ^ 1.0 1.1 MBA智庫百科. [2016-03-07]. （原始内容于2016-03-07）.
- ^ 許是祥譯，《企業管理：理論·方法·實務》，中華企業管理發展中心，第175頁
- ^ 許是祥譯，《企業管理：理論·方法·實務》，中華企業管理發展中心，第175-177頁
職權, 此條目需要擴充, 2016年2月27日, 请協助改善这篇條目, 更進一步的信息可能會在討論頁或扩充请求中找到, 请在擴充條目後將此模板移除, 英語, authority, 是管理職位所擁有的發佈命令, 以及期望命令被執行的一種權力, 大型企業會制訂職位說明的正式文件, 上面列舉各種職位所擁有的權利與應負的責任, 以及該職位在組織中與其他職位的關係, 例如向誰報告, 與誰接觸及對誰負責等, 的來源, 编辑關於的來源, 有如下幾種理論, 的形式理論, 主張源自組織頂層, 為企業所有者的私有財產權, 層層下授經股. 此條目需要擴充 2016年2月27日 请協助改善这篇條目 更進一步的信息可能會在討論頁或扩充请求中找到 请在擴充條目後將此模板移除 職權 英語 authority 是管理職位所擁有的發佈命令 以及期望命令被執行的一種權力 1 大型企業會制訂職位說明的正式文件 上面列舉各種職位所擁有的權利與應負的責任 以及該職位在組織中與其他職位的關係 例如向誰報告 與誰接觸及對誰負責等 2 職權的來源 编辑關於職權的來源 有如下幾種理論 職權的形式理論 主張職權源自組織頂層 為企業所有者的私有財產權 層層下授經股東 股東大會 董事會 總經理 各級主管 以至於一般員工 職權的接受理論 主張職權是由下而上 唯有部屬接受命令 其主管才實質獲得職權 情勢職權論 當有危機發生時 在場的某些人物掌握情勢而採取行動 不論是否獲得正式授權 均已實質行使職權 知識職權論 對某一狀況認識最多者 便能負責相關作業 3 職權的種類 编辑職權分為直線職權 參謀職權和職能職權三種形式 直線職權 主管指揮部屬的權力 也就是 指揮權 參謀職權 管理者僅擁有建議權或審核權 而沒有直接指揮的權力 職能職權 參謀人員或某些主管所擁有的原屬直線主管的一部分權力 1 參考資料 编辑 1 0 1 1 MBA智庫百科 2016 03 07 原始内容存档于2016 03 07 許是祥譯 企業管理 理論 方法 實務 中華企業管理發展中心 第175頁 許是祥譯 企業管理 理論 方法 實務 中華企業管理發展中心 第175 177頁 取自 https zh wikipedia org w index php title 職權 amp oldid 65343822, 维基百科，wiki，书籍，书籍，图书馆，
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