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时差 (项目管理)

项目管理时差浮动时间(Float)是指工作或线路可以利用的机动时间,[1]即在项目网络图中时差的延误不会造成紧后工作(自由时差或自由浮动时间)和总工期(总时差或总浮动时间)的延误。

在网络计划中,总时差(total float)最小的工作是关键工作,也就是具有的机动时间最小。全部由关键工作组成的路径即为关键路径,关键路径上总的工作持续时间最长。如右图的双代号网络图中,有6项工作、5个节点和3条路径,其中10-20-50(B-C)和10-30-40-50(A-D-F)是关键路径,工作持续时间7个月。10-30-50(A-E)是非关键路径,工作E有1个月的自由时差。

通过对总时差和自由时差的计算,确定关键路径和非关键路径,可以进行项目进度优化,提高工作效率。[2]

参考资料 编辑

  1. ^ 管理科学技术名词审定委员会. 《管理科学技术名词》. 北京: 科学出版社. ISBN 9787030487858. 
  2. ^ 李会静.基于总时差和自由时差的网络计划研究[J].价值工程,2015,34(06):85-86.

时差, 项目管理, 在项目管理中时差或浮动时间, float, 是指工作或线路可以利用的机动时间, 即在项目网络图中时差的延误不会造成紧后工作, 自由时差或自由浮动时间, 和总工期, 总时差或总浮动时间, 的延误, 在网络计划中, 总时差, total, float, 最小的工作是关键工作, 也就是具有的机动时间最小, 全部由关键工作组成的路径即为关键路径, 关键路径上总的工作持续时间最长, 如右图的双代号网络图中, 有6项工作, 5个节点和3条路径, 其中10, 和10, 是关键路径, 工作持续时间7个月, 是非. 在项目管理中时差或浮动时间 Float 是指工作或线路可以利用的机动时间 1 即在项目网络图中时差的延误不会造成紧后工作 自由时差或自由浮动时间 和总工期 总时差或总浮动时间 的延误 在网络计划中 总时差 total float 最小的工作是关键工作 也就是具有的机动时间最小 全部由关键工作组成的路径即为关键路径 关键路径上总的工作持续时间最长 如右图的双代号网络图中 有6项工作 5个节点和3条路径 其中10 20 50 B C 和10 30 40 50 A D F 是关键路径 工作持续时间7个月 10 30 50 A E 是非关键路径 工作E有1个月的自由时差 通过对总时差和自由时差的计算 确定关键路径和非关键路径 可以进行项目进度优化 提高工作效率 2 参考资料 编辑 管理科学技术名词审定委员会 管理科学技术名词 北京 科学出版社 ISBN 9787030487858 李会静 基于总时差和自由时差的网络计划研究 J 价值工程 2015 34 06 85 86 取自 https zh wikipedia org w index php title 时差 项目管理 amp oldid 48593708, 维基百科,wiki,书籍,书籍,图书馆,

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