强项为本方法
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强项为本方法（Strength-based practice，也翻译为“优势为本”、“强项取向”[1]），是一种社会工作实践理论，强调人们的自主性和优势。它是一种哲学和一种视角，把客户看作是有资源和有韧性的，能够应对逆境。它由客户主导，关注未来的结果和人们在问题或危机中所表现出的优势。这种方法可以关注个人的优势，也可以关注更广泛的社会和社区网络。[2]
社会工作者Bertha Reynolds是这种实践的原型理论家。她批评了美国社会工作倾向于采用精神分析方法（以及对DSM IV的依赖）的做法。[3]在1999年，当时的美国心理学会主席Martin Seligman提出了一个观察，推动了以优势为本的实践：“我们学到的最重要的一件事是，心理学是‘半烤熟’的。我们‘烤’了关于精神疾病，关于修复损伤的部分。另一边没有‘烤'，关于优势，关于我们擅长的东西的部分。”从那以后，以优势为本的方法被适用于许多情境。在服务部门，例如，它被应用于案例管理，教育，社区发展，以及与不同群体的工作，如青少年和精神疾病患者。除了社会服务，1995年，Marcus Buckingham和Donald Clifton把优势视角引入了商业领域。[4]
以下是以优势为本的实践应该展示的六个标准：
1. 以目标为导向：在目标达成中，鼓励客户设定他们想要在生活中实现的目标。
2. 系统性的优势评估：遵循一套协议来评估和记录优势。避免评估问题。强调当前的情况，但也可以回顾过去寻找可能的资产，才能和资源。
3. 丰富的环境：环境中充满了资源是很重要的。资源，支持，人和机会主要来自自然社区。
4. 明确的目标达成方法：所描述的方法包括识别优势，资源，目标，角色和责任，并将它们相互联系。
5. 带来希望的关系：关系应该能够增加希望，机会，信心和客户对自己能力的认知。它还应该是有目的的，有同理心的，和接纳的。
6. 有意义的选择和选择的权力：设定目标，获取资源，确定责任等过程由客户自信和权威地指导，而专业人员或工作者则扩展和澄清客户的选择。[5]
职业治疗（OT）帮助个人发展，恢复或提高他们参与日常活动所需的技能。在职业治疗中，使用以优势为本的方法被认为是与自闭症谱系障碍（ASD）的个体合作的必要条件。这种方法把个体的所有方面，行为和特征都看作是积极的特征。这种方法关注个体的优势，能力和潜力，而不是他们的弱点，缺陷或无法完成任务的能力。然而，使用这种方法并不意味着忽视可能的挑战和困难。它引导个体关注美好的日子和他们的成就，让他们接受和拥抱差异，采用社会模式的价值，而不是像医学模式那样强调缺陷。[6]
参考资料 编辑
- ^ 甘炳光：社会工作中的“社会”是个啥意思？_百家争鸣_理论前沿_中国社会工作联合会官方网站-社工中国网. theory.swchina.org. [2023-11-04].
- ^ Strengths-based approaches. Social Care Institute for Excellence (SCIE). [2023-11-04] （英语）.
- ^ Bertha Capen Reynolds: Radical Social Worker • SJS. Social Justice Solutions. 2012-10-26 [2023-11-04] （美国英语）.
- ^ What is Strength-Based Approach? Theory, Tools & Examples. HIGH5 Strengths Test. [2023-11-04] （美国英语）.
- ^ The 6 Key Principles of Strengths-Based Practice. MIND IS THE MASTER. 2022-06-12 [2023-11-04] （美国英语）.
- ^ Admin, B. B. T. What is a Strengths Based Approach to Occupational Therapy?. Building Blocks Therapy. 2021-09-28 [2023-11-04] （美国英语）.